Consultoria estratégica para decisões críticas

Governança corporativa, planejamento tributário, valuation, auditoria e estruturação empresarial para empresas que precisam crescer com segurança, reduzir riscos e tomar decisões com base técnica.

Empresas maduras não improvisam. Estruturam.

01

Inconsistências societárias

Estruturas frágeis que comprometem a proteção do patrimônio e inviabilizam a sucessão e entrada de investidores.

02

Carga tributária mal estruturada

Pagamento de impostos além do necessário e exposição a passivos ocultos por falta de planejamento e adaptação à reforma.

03

Falhas de governança

Ausência de regras claras, conselhos estruturados e compliance, afastando parceiros estratégicos e gerando conflitos.

04

Decisões financeiras cegas

Falta de base diagnóstica, valuation irreal e fluxo de caixa mal projetado, levando a escolhas estratégicas equivocadas.

05

Perda de valor em negociações

Due diligence mal preparada e passivos não mapeados que corroem o valor da empresa na mesa de negociação de M&A.

O que a Voilier faz

Consultoria empresarial
com visão integrada

Governança Corporativa e Estrutura Societária

Reorganizações societárias, holdings patrimoniais, planejamento sucessório e preparação para entrada de investidores.

Planejamento Tributário e Reforma Tributária

Mapeamento de oportunidades legais, simulações de impacto, adaptação à nova lógica do IBS e CBS, proteção de caixa e margem.

Valuation e Due Diligence

Avaliação de empresas com base em geração de caixa, auditoria financeira e preparação para venda, captação ou M&A.

Transfer Pricing

Adequação às novas regras brasileiras com benchmarks internacionais e relatórios técnicos para operações globais.

Auditoria e Diagnóstico Empresarial

Validação de balanços, identificação de riscos e suporte para decisões estratégicas e investimentos.

RH Estratégico e Recrutamento Executivo

Estruturação organizacional, desenvolvimento de lideranças e seleção técnica de profissionais-chave.

Consultoria Preventiva Mensal

Acompanhamento contínuo nas áreas contábil, tributária e trabalhista com foco em caixa, lucro e pessoas.

Método antes de execução

A Voilier não atua de forma fragmentada

Cada projeto é conduzido com uma visão arquitetônica do negócio, garantindo que nenhuma decisão crie passivos em outras áreas.

  • Diagnóstico técnico inicial
  • Análise de riscos e cenários
  • Integração entre áreas críticas
  • Foco em geração de caixa e redução de passivos
  • Visão de longo prazo
Equipe Voilier em reunião estratégica

O objetivo não é apenas conformidade

É maturidade empresarial

Resultados e Impacto

Estrutura gera previsibilidade
Previsibilidade gera valor

Empresas assessoradas pela Voilier conquistam:

Maior segurança jurídica e tributária

Clareza financeira para decisões estratégicas

Redução de exposição fiscal e societária

Preparação adequada para auditorias e investidores

Aumento de eficiência organizacional

Para quem é

O perfil ideal para a
nossa governança

Indicado exclusivamente para empresas que:

Faturam acima de médio porte

Estão em processo de expansão acelerada

Avaliam processos de venda, fusão ou captação (M&A)

Possuem operações e remessas internacionais

Precisam reorganizar e proteger a estrutura societária

Enfrentam impactos severos da reforma tributária

Desejam profissionalizar e amadurecer a gestão

Autoridade

Experiência técnica e
visão estratégica

A Voilier reúne especialistas com histórico sólido e atuação comprovada em:

  • Multinacionais
  • Processos de M&A (Fusões e Aquisições)
  • Reestruturações societárias
  • Planejamento tributário complexo
  • Governança corporativa
Liderança da Voilier

Empresas que confiam na nossa estrutura:

LOGOTIPO

BRAND.

Company

Dê o próximo passo

Inicie com um diagnóstico
estratégico

Uma conversa estruturada pode evitar decisões equivocadas e reduzir riscos relevantes para o seu negócio.

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Diagnóstico Estratégico Empresarial

Preencha os dados abaixo para uma análise técnica preliminar.